ヒラ社員なのに部長より会社の中で力持ってるけど質問ある？ : ２ちゃんねる　まとめてみました

転載元：https://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1621797540/

1: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:19:00 ID:oVr8

帝王学ってのを学んで自分なりに会社に置き換えて実行して5年経った結果なんだが

3: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:22:49 ID:oVr8

下地を整えるのには入社してから3年かかった
野心は一切見せないようにして、とにかく手柄は上のモンに譲るのよ
「あいつと仕事してるとなんか知らんけどうまくいく」って思われるようになるまで3年

あとは誰もしない仕事を積極的にやる
課内の掃除とか地味なところから

5: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:28:13 ID:oVr8

上司に取り入るのはけっこう難しい
任された仕事を全力でやって、軌道に乗らせて、最後の最後でおいしいところを上司にあえて頼る
そうすると上司も嫌々なふりして嬉しそうに仕事やってくれんだ、上のモンは昇進とか考えてるから
その取り入るタイミングは難しい
あと、仕事を軌道にきちんと乗らせるだけのスキルは必要

でもうまくいけば信用爆上がり

6: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:30:17 ID:oVr8

そういうのを繰り返してると些細なミスとか上司がカバーしてくれるようになる
味方増やしたらさらに上の上司にも同じことして、って感じでさらに味方増やしていく
それに3年かかった

7: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:30:20 ID:kSu5

ふーん
コロナってどうなんの？

9: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:31:49 ID:oVr8

>>7
コロナも利用させてもらったわ
パソコンのスキル駆使してオンライン接客を提案して、無事成功
年寄りとかそういうの思いつかないしそもそもできないから、オンライン対応はワイの独壇場やわ

16: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:36:14 ID:kSu5

>>9
そんなこと聞いてないよ
これからコロナどうなんのって聞いてるの

20: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:40:52 ID:oVr8

>>16
今後も利用できるだけさせてもらうわ
コロナはワイの一つの契機になったわ
コロナがなくならない限り誰もワイの仕事に手出しできない領域ができたってのがとても良い

8: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:30:36 ID:nTuU

楽に動くラジコンじゃん
60になっても帝王学実践してそう
ヒラ社員で

14: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:35:01 ID:oVr8

>>8
ラジコンだと思われてていいんだよ会社の中では
その方が上司が警戒心なく手貸してくれんだわ

10: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:33:17 ID:akmX

妄想もここまでいくと病気や

11: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:33:28 ID:oVr8

あいつ一人で頑張ってんなーってなって、
ヒラなのに2人も好きに使える若いの寄越してくれてさ
で今度はそいつら教育して、バリバリ会社に貢献できる人材に仕上げたわ
そしてまたワイの信用爆上がり

12: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:34:06 ID:nTuU

導線でもデザインでもなくパソコンのスキルってところが良いね

18: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:38:50 ID:oVr8

>>12
Zoom使って、パソコンにOBS入れて、はじめは私費で業務用カメラレンタルして使って超高画質＆高品質配信
「それ良いじゃん」ってなって、わざわざ特別予算用意してくれるようになって今はやってるわ

17: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:36:52 ID:nTuU

使える若いの寄越して貰ったのに自分の手柄にしようとしてるのもいいよお！
レス稼げてるよお！

19: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:40:46 ID:yDOc

妄想も尽きたか

21: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:41:24 ID:akmX

そのうち現実との区別つかんくなるからな
ほどほどにしとけ

22: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:42:06 ID:VwC3

会話になってない…怖い

26: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:50:20 ID:oVr8

>>22
そういう、会話が成立しな奴っての会社に必ずいるじゃん
それも適材適所ちゃんと見極めてやって、提案して、うまく歯車にしてやってるわ
ワイより10年以上先輩もそれでうまくいって、もうワイに頭上がらんで

24: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:47:20 ID:oVr8

ちなみに上司が仕事ミスった時用にバックアップを常に考えてる
で実際そのバックアップがうまくいった時が何度かあった
そうなると「こいつはじめから起用した方がいいな」って最初からいろんなプロジェクトに参加させてくれるようになった
会社の上の方の人間ってのは会社の層が厚くなるような部下を常に使いたいからね

27: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:54:01 ID:oVr8

なお社員どうしの飲み会とかは絶対に参加しない
課の飲み会は出るけどな

社員どうしの飲み会なんてのは仲良し作るだけじゃん
それは上のモンから見たら派閥ができてるようにしか見えんから
そういう余計な人間関係は作らない

28: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:55:49 ID:nTuU

一回の成功が尾を引いてるパターンか、成功体験聞いてほら吹いてるパターンか、箱庭で増長してるパターンか

その話が本当でもその会社競争力無いし、普通の人がマニュアル化されてるような事でふんぞり返ってるなら、他所に行っても戦力にはならなさそう

30: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:58:52 ID:oVr8

>>28
マニュアルは今ワイが作れる立場になってんだわ
先輩もワイが作れば絶対うまくいくって信じきってるから
まあ実際うまくいくんだけども

33: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)05:11:26 ID:oVr8

>>28
ちなみに競争力って点、それも利用してる
後輩集めて模擬○○みたいなのを定例化してワイが中心になってやってる
もちろん提案したのもワイ
できる後輩にはノウハウしっかり躾けて、上司に売り込むんだよ
で、その後輩が活躍したらワイの信用も勝手にアップっていう

29: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)04:57:07 ID:oVr8

仕事できる奴ってのは周りからの妬みってのも買ってるわけだから
ワイもほんとは仕事できるけど常に2～3割の力をキープ
本当に必要な時に全力でやって、周り助けながら、
「なんかうまくいった」って周りにふわっと思わせられるくらいがちょうどいい

31: 名無しさん＠おーぷん 21/05/24(月)05:02:14 ID:oVr8

自分で拵えたマニュアルでストレスフリーなヒラ社員生活
まあいずれ会社全体巻き込んでワイの力をそれとなく伝えられるようなタイミング見計らってんだけども